Search Results

Здесь есть интересное. Это от Анатолия. И ещё... С мобилы условно удобно редактировать страницу!

Стандарт управления проектом (The Standard for Project Management) идентифицирует принципы управления проектом, направляющие поведение и действия специалистов по проектам и прочих заинтересованных сторон, работающих над проектами или вовлеченных в них. Данный...

Информация в данном разделе представляет собой контекст для поставки ценности, руководства, функций проекта, среды проекта и управления продуктом. 2.1. Создание ценности Проекты существуют внутри более широкой системы, такой как орган власти, организация или...

Принципы в профессии служат фундаментальными указаниями для стратегии, принятия решений и решения проблем. Профессиональные стандарты и методологии часто основываются на принципах. В некоторых профессиях принципы выступают в качестве законов или правил и, соот...

Ответственность Управляющие ответственно выполняют операции, проявляя порядочность, заботу и благонадежность и поддерживая соответствие внутренним и внешним указаниям. Они демонстрируют полную приверженность финансовым, социальным и экологическим воздействиям...

Команда Команды проектов состоят из лиц, обладающих разнообразными навыками, знаниями и опытом. Команды проектов, практикующие сотрудничество, могут достичь общей цели более результативно и эффективно, чем люди, работающие по отдельности. Проекты поставляю...

Заинтересованные стороны Вовлекать заинтересованные стороны проактивно и в той степени, в которой это необходимо для содействия успеху проекта и удовлетворенности заказчика. Заинтересованные стороны влияют на проекты, исполнение и конечные результаты. Ком...

Ценность Постоянно оценивать и регулировать согласованность проекта с бизнес-целями и намеченными выгодами и ценностью. Ценность - это главный показатель успеха проекта. Ценность может быть реализована на протяжении проекта, в его конце или после его выпо...

Системное мышление Выявлять, оценивать динамические обстоятельства внутри и вокруг проекта и реагировать на них комплексно, чтобы положительно воздействовать на исполнение проекта. Проект — это система взаимозависимых и взаимодействующих доменов деятельнос...

Лидерство Демонстрировать и адаптировать лидерские модели поведения для поддержки индивидуальных и командных потребностей. Результативное лидерство способствует успеху проекта и вносит вклад в достижение положительных конечных результатов проекта. Любой ч...

Адаптация Выстраивать подход к разработке проекта на основании его контекста, целей, заинтересованных сторон, руководства и среды с помощью процесса «ровно столько, сколько необходимо» для достижения желаемого конечного результата с одновременными максимизаци...

  Поддерживать фокус на качестве, что позволяет производить поставляемые результаты, отвечающие целям проекта и соответствующие потребностям, назначению и требованиям к приемке, установленным соответствующими заинтересованными сторонами. Качество проекта п...

Сложность Постоянно оценивать и работать в сложных условиях проекта, для того чтобы подходы и планы обеспечивали успешное продвижение команды проекта по жизненному циклу проекта. Сложность происходит из поведения людей, системных взаимодействий, неопределе...

Риск Постоянно оценивать подверженность риску как в виде возможностей, так и в виде угроз, для максимизации положительных и минимизации отрицательных воздействий на проект и его конечные результаты. Индивидуальные и совокупные риски могут воздействовать на...

Адаптируемость и устойчивость Встраивать адаптируемость и устойчивость в подходы организации и команды проекта, чтобы способствовать принятию изменений, восстановлению после неудач и продвижению работы в проекте. Адаптируемость — это способность реагироват...

Изменения Подготовить затронутых лиц к принятию и поддержанию новых и различных моделей поведения и процессов, необходимых для перехода из текущего в намеченное будущее состояние, создаваемое конечными результатами проекта. Структурный подход к изменениям ...

atlassian.com/ru/software/jira

trello.com  

bitrix24.ru  

P3.express – это упрощённая, минималистичная и практичная система управления проектами. Её легко изучить и легко использовать. P3.express бесплатна и открыта, с лицензией Creative Commons. Почему P3.express? Потому что, несмотря на существование таких фунда...