PMBOK 7

Стандарт управления проектом (The Standard for Project Management) идентифицирует принципы управл...

Информация в данном разделе представляет собой контекст для поставки ценности, руководства, функц...

Принципы в профессии служат фундаментальными указаниями для стратегии, принятия решений и решения...

Ответственность Управляющие ответственно выполняют операции, проявляя порядочность, заботу и бла...

Команда Команды проектов состоят из лиц, обладающих разнообразными навыками, знаниями и опытом. ...

Заинтересованные стороны Вовлекать заинтересованные стороны проактивно и в той степени, в которо...

Ценность Постоянно оценивать и регулировать согласованность проекта с бизнес-целями и намеченным...

Системное мышление Выявлять, оценивать динамические обстоятельства внутри и вокруг проекта и реа...

Лидерство Демонстрировать и адаптировать лидерские модели поведения для поддержки индивидуальных...

Адаптация Выстраивать подход к разработке проекта на основании его контекста, целей, заинтересов...

  Поддерживать фокус на качестве, что позволяет производить поставляемые результаты, отвечающие ...

Сложность Постоянно оценивать и работать в сложных условиях проекта, для того чтобы подходы и пл...

Риск Постоянно оценивать подверженность риску как в виде возможностей, так и в виде угроз, для м...

Адаптируемость и устойчивость Встраивать адаптируемость и устойчивость в подходы организации и к...

Изменения Подготовить затронутых лиц к принятию и поддержанию новых и различных моделей поведени...